一、劳务公司工程师整理资料，形成目录交于我司

一、 我司审查结算资料的完整性

1、施工图纸、竣工图纸（纸质档及电子档，是否有缺图或图纸不清楚等）；

2、施工合同及补充协议（加盖公章的纸质版）；

3、设计变更单（纸质档及电子档，工程联系函、设计变更图纸等）；

4、现场签证单（纸质档及电子档，工程指令单、工程联系函等）；

5、落实委托方委托范围（依据施工合同及补充协议等）；

6、落实使用软件（斯维尔、广联达等）；

7、落实所用地区定额及信息价；

注：所有资料需经委托方确认

三、我司熟悉结算资料

   1、熟悉竣工图纸（图纸专业、建筑面积、层数、工作截面等基本信息）；

   2、熟悉施工合同及补充协议（加盖公章的纸质版）；

   3、熟悉委托方委托范围；  

四、我司分配任务

   1、针对图纸、设计变更、现场签证等安排具体结算工作编制人员及时间要求，按专业及工序分配（具体人员及时间节点）；

   2、把工程所有工作做到分工明细，落实到人并有时间节点；

五、我司计算工程量

   1、计算工程量之前先看所需计算内容的定额及计算规则；

   2、按图纸、设计变更、现场签证及委托范围等计算，遇到问题及时记录；

   3、整理记录问题，或发委托方澄清或写入编制说明；

   4、按清单、定额规定汇总工程量；

六、我司工程计价

  1、编制结算单价：对照合同和补充协议中结算条款，确定是固定单价合同还是可调单价合同：

（1）固定单价合同计价：

     Ⅰ.合同QDY中有的单价按照合同单价；

     Ⅱ.合同QDY中有类似单价的参照合同类似单价；

     Ⅲ.合同QDY中没有类似单价的：套用合同中规定的清单及定额，选取中标价QDY所用当期的信息价，再按照中标价与招标标底的下浮率进行计价。（下浮率点数如QDY中没有应咨询咨询委方相关人员）。

  （2）可调单价合同计价（较少使用）：

   Ⅰ.按照现行的清单、定额、信息价计价后按照中标价与标底的下浮率进行计价（下浮率点数如QDY中没有应咨询委托方相关人员）。

Ⅱ.按照中标当期的清单、定额，现行的信息价，计价后按照中标价与标底的下浮率进行计价（下浮率点数如QDY中没有应咨询委托方相关人员）。

二、我司检查

   1、检查工程量，执行三审制度。首先计算工程量本人自查，其次是项目负责人或部门经理复查，最后副总审查；

   2、检查套价文件，执行三审制度。首先套价本人自查，其次是项目负责人或部门经理复查，最后副总审查；

   3、检查编制说明，执行三审制度。按公司的格式审查编制说明。八、我司出具工程结算书电子档初稿

   1、由项目负责人汇总工作成果文件，将电子档初稿发劳务公司工程师。

   2、若劳务公司工程师根据现场实际情况提出修改意见，我司根据修改函作出调整，并将二次修改结果发于劳务公司工程师确认。

九、我司与总包单位展开核对工作

   1、根据劳务公司工程师确认的结算书初稿与总包单位展开核对工作。

   2、核对按照量、价，分部位有序进行。

   3、记录核对过程中的所有争议问题，交于劳务公司工程师，由劳务公司与总包单位协商解决。

十、我司出具工程结算书最终版

   1、纸质版结算书包括：封面、编制说明、汇总表、单位工程汇总表、分部分项工程量清单与计价表、措施项目汇总表、措施项目清单与计价表(一)、其他项目清单与计价汇总表、规费税金汇总表等；

   2、电子版：与纸质版结算书对应的电子档文件及三维模型、结算图纸等；

   3、所有出具的纸质版文件(签字盖章)，必须建立档案盒保存，电子版CD光碟等也一并放入档案盒内。电子版文件由项目具体负责人及公司档案汇总人员各保存一份；

   4、预算员不得因为个人原因（委托人要求调整或图纸变更的除外）致使结算价格相差±10%；部门经理及副总不得因为个人原因（委托人要求调整或图纸变更的除外）致使结算价格相差±5%，否则将计入个人年终考核内。

十一、我司工作期间定期开专题讨论会及总结会

    1、工作期间定期开专题讨论会明确工作思路避免走弯路，就图纸、设计变更、现场签证等所遇问题，及时讨论及时解决。

    2、总结工程的特殊性，分析工程的经济指标及技术指标，总结工程的难点，易错点。